O primeiro programa executivo que transforma
bons advogados em
sócios completos.
Da construção de autoridade à geração de negócios, gestão e liderança, com plano de ação, acompanhamento e rede estratégica.
meses de jornada
eixos de desenvolvimento
especialistas de mercado
de carga total estimada
O primeiro programa executivo que transforma bons advogados em sócios completos.
Da construção de autoridade à geração de negócios, gestão e liderança, com plano de ação, acompanhamento e rede estratégica.
meses de jornada
eixos de desenvolvimento
especialistas de mercado
de carga total estimada
O primeiro programa executivo que transforma bons advogados em sócios completos.
Da construção de autoridade à geração de negócios, gestão e liderança, com plano de ação, acompanhamento e rede estratégica.
meses de jornada
eixos de desenvolvimento
especialistas de mercado
de carga total estimada
pra quem é
O programa atende diferentes momentos de carreira jurídica.
Clique no perfil mais próximo do seu e veja como o programa se conecta com o que você vive hoje.
de queda nas promoções a sócio nos maiores escritórios do Brasil entre 2021 e 2025. Em 2021 foram 45 promoções; em 2025, apenas 13.
fonte: Latin Lawyer, 2026
Você pode entregar resultados consistentes, conhecer profundamente o escritório e ser uma referência na sua área. Ainda assim, a transição para a sociedade pode demorar mais do que o esperado.
Isso acontece porque, à medida que a carreira avança, outros critérios passam a fazer parte da avaliação. A capacidade de desenvolver negócios, construir relacionamentos, liderar equipes, compreender a dinâmica do escritório e contribuir para seu crescimento deixa de ser um diferencial e passa a fazer parte das expectativas para quem pretende ocupar uma posição de sócio.
Clareza sobre as competências que costumam diferenciar profissionais preparados para a sociedade.
Uma estratégia de posicionamento e construção de autoridade alinhada aos seus objetivos de carreira.
Capacidade de desenvolver relacionamentos e gerar oportunidades de negócio de forma consistente.
Preparação para assumir responsabilidades de liderança, gestão e desenvolvimento do escritório.
A promoção amplia o escopo das responsabilidades. Além da excelência técnica, passa a existir uma expectativa crescente em relação ao desenvolvimento de clientes, à liderança de equipes, às decisões de gestão e à participação na construção do futuro do escritório.
São atribuições que fazem parte da rotina de uma sócia ou de um sócio, mas que raramente são desenvolvidas de forma estruturada ao longo da carreira. Foi para apoiar essa transição que o Partners Track foi criado.
Construir uma posição de maior relevância no mercado, com um plano consistente de posicionamento e influência.
Liderar equipes com mais segurança, criando uma rotina de desenvolvimento, feedback e delegação.
Compreender a gestão do escritório para tomar decisões com uma visão mais ampla do negócio.
Definir os próximos passos da sua carreira, seja para crescer na estrutura atual ou construir um novo projeto profissional.
Nas boutiques, é comum que as sócias e os sócios concentrem boa parte das decisões do escritório. Além da atuação técnica, assumem responsabilidades relacionadas à gestão, ao desenvolvimento de negócios, à formação da equipe e ao posicionamento no mercado.
À medida que o escritório cresce, esse modelo começa a exigir novas competências. O desafio deixa de ser apenas entregar bem e passa a ser criar uma estrutura capaz de sustentar o próximo ciclo de crescimento.
Uma gestão mais estruturada, com processos, indicadores e uma rotina que acompanhe o crescimento do escritório.
Uma abordagem consistente para desenvolver negócios, ampliando oportunidades e reduzindo a dependência de indicações.
Liderança para desenvolver pessoas, distribuir responsabilidades e fortalecer a autonomia da equipe.
Um posicionamento mais claro no mercado, capaz de diferenciar o escritório pela proposta de valor, e não apenas pelo preço.
A decisão de empreender na advocacia traz uma nova camada de responsabilidades. Além da prática jurídica, passa a ser necessário definir posicionamento, desenvolver negócios, estruturar a operação, tomar decisões financeiras e construir uma marca própria.
São desafios que influenciam diretamente o crescimento do escritório desde os primeiros anos e que raramente fazem parte da formação de uma advogada ou de um advogado.
Um plano estruturado para orientar o crescimento do escritório desde os primeiros anos.
Uma estratégia consistente para conquistar clientes e construir uma base de relacionamento com o mercado.
Critérios para tomar decisões sobre posicionamento, precificação, gestão financeira e desenvolvimento da operação.
Uma rede de relacionamento com sócias, sócios e lideranças de escritórios que já enfrentaram os desafios dessa transição.
Os escritórios vêm dedicando cada vez mais atenção à formação de profissionais que assumirão posições de liderança. Em alguns casos, preparando advogadas e advogados que estão próximos da sociedade. Em outros, apoiando sócias e sócios recém-promovidos na transição para um papel que envolve responsabilidades muito diferentes daquelas exercidas até então.
O Partners Track foi desenvolvido para complementar esse processo, oferecendo uma formação estruturada para profissionais que terão impacto direto no futuro do escritório.
Profissionais mais preparados para assumir responsabilidades de sociedade e acelerar sua contribuição para o crescimento do escritório.
Sócias e sócios com maior capacidade de desenvolver clientes, ampliar relacionamentos e gerar novos negócios.
Lideranças mais preparadas para formar equipes, delegar responsabilidades e desenvolver talentos.
Um processo mais estruturado de sucessão e desenvolvimento de futuras lideranças.
Maior retenção de profissionais estratégicos, demonstrando investimento consistente em suas carreiras.
Condições especiais para a inscrição de múltiplos profissionais do mesmo escritório.
A transformação
De onde você está para onde quer chegar.
O FGX Partners Track parte da sua realidade atual e do objetivo que você quer alcançar. Depois, entrega estrutura, método e acompanhamento para avançar com consistência.
Hoje
Geração de negócios reativa, dependente de indicação e de oportunidades espontâneas
Gestão intuitiva. Agenda, delegação e margem sem método consistente
Liderança não estruturada. Dificuldade de formar time e sustentar cultura
Posicionamento difuso, sem tese clara e sem presença estratégica no mercado
Tecnologia subutilizada, adotada sem critério ou impacto real na operação
AO FINAL DO PROGRAMA
Pipeline ativo com ICP definido, contas-alvo e rotina de BD que funciona
Sistema de gestão próprio. Prioridades, métricas, delegação e margem organizados
Estilo de liderança definido. Rituais de time e plano de desenvolvimento de pessoas
Tese de posicionamento clara e plano de autoridade e influência para 12 meses
Uso criterioso de IA e automação para ganhar eficiência e qualidade de entrega
Estrutura do programa
12 meses:
formação executiva, laboratório e execução acompanhada.
FASE 01 – MESES 1-6
Ciclo Estrutural
Aulas ao vivo virtuais com lideranças do mercado, que vivem diariamente os temas do programa e workshops práticos em tecnologia, negociação e mediação de conflitos.
FASE 02 – MESES 7-12
Ciclo Executivo
Sessões práticas de desenvolvimento do plano de negócios, construção de autoridade e estratégia de business development. Mentorias presenciais com CEOs, Managing Partners e sócios de escritórios referência.
Conclusão
Apresentação do Business Plan, conexões e certificação.
aulas ao vivo
Apresentação do Business Plan, conexões e certificação.
Sessões de desenvolvimento
Encontros híbridos em SP
carga horária total
Conteúdo
Cinco eixos para desenvolver o advogado como profissional de mercado.
Cada eixo combina conteúdo expositivo, laboratório prático e construção de um entregável concreto ao final do processo.
Excelência na prática jurídica
Posicionamento, influência e reputação para geração de demanda, relacionamento, pipeline e conversão.
Tempo, delegação, capacidade, margem e indicadores.
Cultura, feedback, desenvolvimento e sucessão.
Eficiência, automação, IA e qualidade da entrega.
Mais que um curso
O FGX Partners Track foi concebido como um programa de formação que possui um ciclo teórico-estrutural e uma etapa completamente prática.
Ao final do programa, o participante terá não apenas adquirido o conhecimento para se desenvolver enquanto sócio de um escritório de advocacia, mas também etapas de apoio e atividades práticas para construção de seu business plan e desenvolvimento de toda a documentação estratégica indispensável para esse novo momento em sua carreira.
Etapa 1 | 6 meses
Aulas com lideranças de mercado
Etapa 2 | 6 meses
Ciclo de atividades hands-on
até o final do programa – mentorias, sessões de co-criação e apoio prático para desenvolvimento dos entregáveis.
O que está incluído
Tudo que você precisa para crescer como sócia ou sócio.
Cada item foi desenhado para gerar resultado concreto em sua carreira.
12 meses de jornada estruturada e guiada
Aulas e mentorias com professores referência no mercado
Check-ins constantes de execução com checagem e cobrança periódica
Eventos híbridos e encerramento do programa em um evento presencial em Sao Paulo
Desenvolvimento acompanhado de materiais para uso em seu escritório
Certificado de conclusão reconhecido no mercado jurídico
Acesso imediato à rede FGX: sócias, sócios e managing partners dispostos a colaborar
Referência Global
O que existe no mundo e o que o Partners Track oferece
Os principais programas internacionais para líderes jurídicos custam entre US$ 8.000 e US$ 19.000 por poucos dias de imersão. O Partners Track entrega 12 meses de formação e execução acompanhada, a um investimento comparável.
Harvard Law School · EUA
Leadership in Law Firms
Programa de 6 dias para managing partners, heads de prática e C-level. Aborda estratégia, governança, sistemas de compensação, recrutamento e inovação, com forte uso de case studies e tomada de decisão em problemas reais.
US$ 19.000
6 dias presenciais
Cambridge Judge · Reino Unido
The Law Firm Partner as Leader
Programa para sócias e sócios e líderes, com proposta explícita de traduzir conceitos para aplicação imediata. Abrange liderança integrada, segmentação de prática, estilos de liderança e construção de times. Inclui debates estilo Cambridge Union, role-play e certificado digital.
US$ 8.000
4,5 dias presenciais
INSEAD + Singapore Academy of Law
Legal Leadership & Strategy
Programa intensivo para law firm partners e GCs, com turma limitada a 40 participantes. Parte do pressuposto de que líderes jurídicos precisam complementar expertise técnica com liderança e visão estratégica.
Sob Consulta
2 dias intensivos
FGX · Brasil
Partners Track
O único programa executivo desenhado para a realidade dos escritórios brasileiros. 12 meses de formação e execução acompanhada, com entregáveis concretos, peer pods, Capstone presencial e rede estratégica.
R$ 30.000
12 meses · online + 2 encontros presenciais
Corpo Docente
Professoras e professores da FGX que conhecem a operação real de escritórios de advocacia bem sucedidos em todo o Brasil.
Liderança & Empreendedorismo
Autoridade & Influência
Eficiência Operacional
Inteligência Artificial
Legal Design & Systems Thinking
Estratégia & Gestão
Geração de Negócios
Vendas Consultivas
Legal Ops & Transformação Digital
Professoras e professores convidados que conhecem os detalhes da rotina de escritórios de advocacia por dentro e por fora.
Diretora de RH
Machado Meyer Advogados
Diretor Jurídico
Hyundai Motor Brasil
Sócio
Machado Meyer Advogados
CEO e Sócio
TozziniFreire Advogados
Sócio
Mattos Filho Advogados
CCO e Diretor Juridico
Trench Rossi Watanabe
Sócio
Pinheiro Neto Advogados
Sócia
Mattos Filho Advogados
VP de Negócios
Baptista Luz Advogados
CEO
Eliex.ai
Diretor Geral
Trench Rossi Watanabe
Sócio
Machado Meyer Advogados
Diretor de Marketing &
Business Development
TozziniFreire Advogados
Diretora de Eficiência e Inovação
Lobo & De Rizzo Advogados
Sócios, Managing Partners e CLOs de referência (grade em construção)
Referência Global
Uma turma selecionada para garantir alto nível de troca.
O Partners Track tem processo seletivo para garantir diversidade de perfis, escritórios e regiões do país. A qualidade da experiência depende tanto do conteúdo quanto de quem está na sala.
Formulário de até 5 minutos sobre perfil profissional, momento de carreira e objetivos que motivam a candidatura.
Avaliação de aderência ao programa e diversidade de perfis realizada pela equipe FGX em até 24 a 48 horas.
Encontro de até 30 minutos para validar motivação, timing e alinhamento com o que o programa propõe.
Candidatas e candidatos aprovados recebem confirmação de matrícula, acesso ao onboarding e integração à rede FGX.
Perguntas Frequentes
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Pronta ou pronto para dar o próximo passo como sócia ou sócio?
O Partners Track é o único programa executivo desenhado para transformar boas advogadas e bons advogados em sócias e sócios completos. Com método, rede e execução acompanhada ao longo de 12 meses.
